Gestion de projet

Vous avez conclu des accords avec nous. Sur les produits et l’agencement, sur l’installation, sur le délai de livraison et sur tout ce qui est important pour vous en ce qui concerne l’agencement de votre entrepôt. Nos Project Managers tiennent fermement les rênes de votre projet. Ils veillent à ce que nous tenions toujours nos promesses. Sans exception!

Certification IPMA

Nos Project Managers sont certifiés IPMA, ce qui signifie que notre équipe de gestion de projet est organisée selon des normes reconnues. Grâce à des outils de gestion de projet développés spécialement pour nous, ils peuvent suivre chaque étape du processus et conserver une vue d’hélicoptère. Telle une araignée dans une toile, ils gèrent les collègues de l’ingénierie, de la production, des achats et de l’installation. Ils contrôlent les coûts, les délais et la faisabilité et vérifient que nous faisons ce que nous avons convenu de faire.

Si vous avez des questions, votre Project Manager vous dira exactement ce que vous devez savoir. Vous souhaitez modifier quelque chose? Il ou elle s’en chargera.

Évaluation des risques

Un système de stockage sûr, livré au bon moment, c’est ce que nous voulons garantir. C’est pourquoi une analyse approfondie des risques liés à votre projet est un élément essentiel de notre gestion de projet. Quels sont les risques encourus? Y a-t-il des risques financier? Faut-il tenir compte des réglementations spécifiques du pays où se trouve le centre de distribution? L’espace de travail est-il sûr ? Souhaitez-vous utiliser un nouveau système que nous n’avons pas encore testé dans la pratique?

Nous identifions tous les risques potentiels à l’avance, afin de savoir à quoi nous attendre pendant le processus. Nous discutons de ces risques avec vous. S’il s’avère que des permis supplémentaires sont nécessaires, nous pouvons les demander en temps utile.